■ 黄杜康

赖小强，41岁，高级工程师，四川省电力公司优秀技术人才。去年4月，他受国家电网公司派遣来到甘孜公司担任调度中心副主任。一年多时间来，他以实际行动诠释了一名共产党员援藏的责任和使命。他说：“我深知，甘孜电力调度中心是四川电网最后成立的地区电力调度中心，面临繁重的建设发展任务，我决不辜负组织的重托和公司的期待。

上任伊始，赖小强用了大量的时间和精力调查研究，分析甘孜电网的历史沿革和现实状况，在公司领导的支持下，与中心全体员工研讨座谈，基本形成了调度中心的发展思路和工作要点。

“员工是调度中心发展强盛的核心资源”。赖小强对此认识是深刻的。在19名员工中，除了3人是援藏人员外，其余16人均是近年大学本科以上的毕业生，平均年龄28岁。他们工作热情高昂，斗志旺盛，不缺专业理论知识，最为欠缺的是实践经验。赖小强为年轻员工设定了针对性很强的三个成长目标：一是把书本知识转变为实践知识；二是着力于技能的提升；三是着眼于“大运行”、“调控一体化”战略眼光的培养。

去年5月，赖小强刚到藏区不久，适逢四川省电力公司投资建设的第一座220千伏幸福变电站紧锣密鼓进行投运前的准备工作。赖小强抓住这一机会，组织调度运行、继电保护、电网运行方式、通讯、自动化等五大专业人员分组经常深入距康定80多公里的幸福站，收集资料、校核图纸，要求各专业人员全面了解熟悉设备结构、原理、技术参数，以及设备运行、维护、倒闸操作等。他身体力行，以身作则，经常同大家一起泡在现场，学习研讨，把自己11年从事调度和变电运行的经验积累，毫不保留地与大家交流，使年轻的员工们受益匪浅。

去年7月，为确保幸福站投运工作万无一失，调度中心员工在赖小强的带领下 ，在上百次的频繁操作中，第一次正确无误地完成220千伏幸福站启动投运、继电保护整定值的计算，通讯自动化联合调试等复杂工作任务，在场监护的四川省电力调度中心专家赞扬道：在如此复杂的通讯自动化联调工作中，幸福站上千个自动信号传到地调中心，这些年轻人都能正确处理，真是难能可贵啊！

电力调度中心是电网安全经济运行的指挥中心，精益化管理、标准化作业是最重的基础性工作。赖小强与大家一起，深入分析甘孜电网的特点，紧密结合电网发展趋势，电力体制改革后17个控股的县电力公司加强管理的客观需要，遵照省电力调度系统标准化建设框架要求，历时半年对调度中心5大专业的50多个规章制度进行了修编整理，初步建立起具有甘孜电网特点的标准体系，为甘孜电网安全经济运行奠定了制度基础。

今年7月，因康泸电网与主网联网运行方式的调整，赖小强编写了夏季丰水期调度中心《事故处理预案》，并首次组织了电网迎峰度夏联合反事故演习，使电力调度人员面临电网突发事故时，分析判断和处理事故的能力得到了实战锻炼和提升。

在“新甘石”联网工程即将在10月竣工投运之际，赖小强以超前思维和务实的作风，组织调度中心各专业人员，深入到220千伏甘孜变电站和110千伏石渠变电站，收集相关资料，为调度运行做好准备。同时，对相关县电力公司电力调度人员进行了技术业务培训，为下一步在泸定、甘孜、乡城建立县级片区调度机构做好人力资源准备。