长篇纪实·连载

■ 董月文 胡庆和 柳朝 李小康 

机电安装一丝不苟。

水轮机组装。

１２ 一月三投

大坝建起来了，隧洞贯通了，厂房建好了，机器也运来了，要安装机电设备了。

机电设备是水电站的心脏。人的心脏不跳，就意味着生命的终结，水电站要发电，机电设备就要先唱出动听的歌。

承担机电设备安装工作的是水电七局的职工。

中国水利水电第七工程局有限公司组建于1965年，现为中国水利水电建设股份有限公司全资子公司，具有国家水利水电工程施工总承包特级资质、公路工程施工壹级资质和10余项专业承包资质，集施工、设计、科研、投资、电力生产与销售于一体， 形成水利水电工程、基础设施工程、国际工程及资本经营四大业务板块，现已成长为中国水利水电领军企业和综合性大土木建造企业。是个拥有职工14000人的大型企业，连续多年入选中国建筑业100强、四川建筑业10强、四川建筑企业最佳效益首强。

公司秉承“自强不息，勇于超越”的企业精神和“科学、创新、高效、诚信”的管理理念，成为三峡工程、西电东送、南水北调、京沪高铁等国家重大基础设施建设的主力军，先后建成大中小型水电站300余座，总装机容量2000万千瓦；并在铁路、公路、市政、风电等施工领域取得辉煌业绩。

同时，公司大力实施“走出去”战略，积极参与国际市场竞争，海外业务扬帆起航。援建了几内亚丁基索电站、突尼斯麦崩水利工程、伊拉克摩索尔水利工程、朝鲜渭源水电站等水电工程；承建了叙利亚迪什林水电站、苏丹麦洛维水电站、罗赛雷斯大坝加高工程、上阿特巴拉水利枢纽、马来西亚巴贡水电站、民都鲁水坝、巴基斯坦高摩赞、汗华等水电工程。其中，麦洛维水电站十公里长坝是尼罗河干流上最长的大坝，也是中国承建的海外最大工程项目；巴贡水电站是中国公司在海外承建的装机容量最大的水电站，被誉为“马来西亚的三峡工程”。

泸定水电站机电设备安装，技术含量高，专业性强。水电七局泸定水电站项目部经理、总工程师黄贵清，谈及这次机电设备安装时说，“一月三投”，在水电行业非常少见。

他所说的“一月三投”是指业主提出的一个月有三台机组发电的目标。泸定水电站装机容量为９２万千瓦，共有四台水轮发电机组，每台机组容量为２３万千瓦，在一个月内有三台机组并网发电，这对于机电安装来说工作难度不小，因为许多安装工作将集中时间完成。

虽然机电安装技术对他们来说并不陌生，过去也接受过异常艰难的任务，但这次仍然对他们提出了挑战。黄贵清等向业主郑重承诺：克服一切困难，确保业主提出的奋斗目标圆满实现。

目标明确了，要将之变为现实谈何容易？困难不时困扰着水电七局机电人。无论是业主、监理，还是项目部的干部职工，无不为实现这个目标捏了一把汗！

怎么办？是克服困难，积极进取，实现业主和公司提出的奋斗目标，还是在困难面前低头？

水电七局的机电人坚定地选择了前者。他们合理调配人力资源，发挥全体职工的创造性，通过合理的工序调整和技术创新，抢回因各种因素耽误的工期；开展现场宣传鼓动及以“保质量安全，保形象进度，保按期发电，装机创精品，工程创效益”为主要内容的劳动竞赛，调动职工积极性……多管齐下，确保工程顺利推进。

在抢抓工期的同时，项目部严格控制安全、质量。机电安装对清洁度要求极高。为确保安装质量，施工人员用吸尘器将机组内的灰尘、铁屑、焊渣等一一清理干净。

由于发挥了项目部所有职工的积极性，整合了团队力量，大家齐心协力，保证了机电设备安装的顺利进行。按工作量或者平时工作进度计算，三台机组机电设备安装，本来需要９０天完成，但由于调动了大家的积极性和工作干劲，结果前后用了５５天时间，保质保量完成了机电设备安装。

对于实现“一月三投”的目标，华电国际泸定水电站机电设备部经理简超更有切身体会，他在２０１２年夏天的一个日子接受笔者的采访时，谈到机电设备安装更是快人快语，他说的意思是“抓好了几个关键点”：

巧妇难为无米之炊，没有好的设备，机电安装工作无从谈起，也就是说提早抓好了设备制造，保证一流设备及时到电站机房；

狠抓安装质量，提早作好安装计划书；

严把质量关，不为时间紧而减少任何一个工序；

精心组织设备调试，无论静态调试还是动态调试，都精心组织，一丝不苟。

２０１１年１０月１日，是中华人民共和国的生日，泸定水电站第一台机组（４号）投产发电；

２０１１年１０月３日，第二台机组（３号）投产发电；

２０１１年１０月２８日，第三台机组（２号）通过７２小时试运行，具备投产发电条件。

“一月三投”，为华电集团的发展史写下崭新篇章！

“一月三投”，为我国水电建设写下新的纪录！

１３ 捡到２亿元

２０１１年9月25日7时30分，500千伏泸蜀线正式进入72小时试运行，这标志着四川华电泸定水电站500千伏送出成功启动。

9月24日11时，泸定水电站500千伏泸蜀线反送电准备工作同时在四川省电力公司电网调度中心、蜀州变电站、泸定水电站三地启动，各地工作人员准时就位，逐一对系统内的母线、开关、刀闸、电抗器、保护等设备进行编号校对和相关定值校核。按照早已制订好的《泸定水电站启动投产方案》和《泸定水电站500千伏系统反送电试验实施细则》要求，此次反送电过程中，泸定公司主要负责电网调度指令的传达，中水七局机电安装项目部负责相关设备的具体操作。14时21分，泸定公司运行人员按调度命令，采用调度命令票的方式配合中水七局机电安装项目部拉开泸蜀线线路地刀，线路投运工作正式开始。22时48分，随着调度一声命令，从蜀州变电站输送的电能瞬间到达泸定水电站，泸蜀线第一次反送电成功。随后，泸蜀线第二次和第三次反送电成功，一切设备指示正常。

随着泸定水电站送出工程的成功启动，泸定水电站机组所发电量将通过蜀州变电站输送至四川电网，为四川经济社会发展和“西电外送”做出积极贡献。

上述的新闻是摘录自一家主流媒体的一篇报道。这篇新闻应该说是真实而又很符合实际的，但是，这里又得说个“但是”，这篇新闻的幕后新闻或者还有更加精彩的内容却没有报道挖掘出来。

泸定水电站的建设正有序进行，可是有个关键的地方还没有走进我们的视野。那就是泸定电站发电后，那些电能将输送到什么地方，如果电能输送不出去，而本地肯定消化不了那么多的电能，那么电站投产发电，就只能是一句空话。当然修电站就想到了要建设输电线路，而输电线路不是由华电集团修建，泸定到成都的输电线路由另一家公司建设。这条线路由泸定到崇州，是高压线路。本来，一切工作正按计划有序推进，可是有个地方出了一点小问题，影响了输电线路的工期。

出了点小问题的地方在泸定甘谷地开关站。这个开关站建在二郎山甘谷地，在二郎山西坡半山腰的一片窄小的台地，架设着一根根银色的电缆、电阻等设备，从泸定发送出的电能传送到这里后，再经过电能输送的技术处理后传输到崇州进入四川省电网。而在２０１１年，因开关站建设施工进度不足，导致一些设备不能到位安装，其中由英国莫尔公司制造的一种电阻仅制造时间就需要半年，再加上从英国的港口乘船进港验关等等，仅这个电阻从制造到投入使用需要花费的时间就不仅仅是半年了，而山下的泸定水电站三台机组发电时间已经临近。

怎么办？怎么办？

谁都知道的一个常识，没有输电线路，就不能将电能传输出去，开关站没有投产，会不会影响输电线路传送电能？谁也知道的另一个常识是，开关站不能投产，线路就没有闸门，没有闸门的输电线路还可以输送电能吗？这些问题困绕着华电人，其中一个叫罗兴忠的中年人更是被弄得茶饭不思。他想，应该抓紧时间与有关单位协调，抓紧建设开关站，他想与地方政府一起，苦口婆心地去做好补偿工作，早日达成补偿协议，建好开关站。这些问题当然应该得到解决，可是有的工作不是一蹴而就的。而电能传输问题如果不马上得到解决，势必影响电站投产。能不能一方面继续抓紧建设开关站，另一方面另辟蹊径，寻找到另外一条输送电能的路来？当然如果找不到另外的出路，那也不是他的责任。

罗兴忠是泸定公司生产技术部、运行部的经理，两幅担子一人挑，他原在阿坝州理县一水电公司工作，２０１０年调到泸定水电站工作。上任后，他抓了几方面的工作，一是建章立制，有了规矩就可以成方圆；二是输电管理与技术培训；三是办理新电站投产送电手续等等。这些涉及电站发电送电的工作说起来简单做起来却复杂。因为一切都是从零开始。送电方面的工作已经万事俱备，只欠开关站这个东风了。如果实在不能解决输电问题，就只能等待。就是等待，公司也不会责怪他的，因为他的确尽力了。

不想那么多了，听天由命吧！他有时这样想。其实听天由命，不是他的性格，勇于进取才是他的天职。说不想了那是假话，他只是想到了一个思维的利器：奥卡姆剃刀。

在这里得啰嗦几句：何为奥卡姆剃刀？

１２世纪，英国哲学家威廉奥卡姆对无休无止的“真相”、“本质”之类的争吵感到厌倦，主张唯名论，只承认确实存在的本质，认为那些空洞无物的普遍性概念都是无用的累赘，必须被无情的剃除，这就是常说的一个哲学命题：奥卡姆剃刀，即如果对某一事物的解释不需要假设或那种实体，那么就没有理由去假设它。

奥卡姆的哲学剃刀，并不是凭空而来，它是来自他的实践：奥卡姆在研究磁现象过程中，发现磁力作用无需物体直接接触，由此推断亚里士多德关于力的作用必须接触的假设是不必要的，所以应该剃掉。

这把“剃刀”剃掉的是思维杂质，产生的是创新成果，留下的是简捷精美。奥卡姆定律在企业管理中可进一步深化为简单与复杂定律。把事情变复杂很简单，把事情变简单却复杂。这个定律要求我们，在处理事情时，要把握事情的本质，要解决最根本的问题。简单的办法往往是最有效的办法，或者说是最好的办法。要做好复杂的事情，应当善于化复杂为简单。

奥卡姆定律还在于说明了一个简单的道理：关键在于解决问题，而不是简单或者复杂。

想到了这把剃刀，他当然就得用好这把剃刀，他和公司的其他决策者一起剃除了其它的工作，如移民协调，设备的购买等等，而用“临时办法”先送电。这个“临时办法”就是利用已经建好的输电线路送电。但这个办法能否行得通，那需要科学和技术作支撑。华电人把泸定水电站传输线路距离、当地气候、电压、电阻等等数据带到北京电力科学研究院论证、计算，得到的答复是可行。

从泸定水电站机房发出的电能，本来是要在甘谷地开关站停留片刻，在那些闪闪发光的设备上转悠一下再出门往前走，或者像个走累了的人，来到开关站，进屋喝点水，补充点能量，加点油，调整好速度，或者坐一会儿，喘口气，再往前冲。现在有了那个临时方案，从泸定水电站发出的电能就不进屋了，只是顺道看看甘谷地开关站的那些闪着银光的设备，连看看二郎山的好风景的时间也没有了，就只顾自己埋头向前奔去，奔向崇州，进入四川电网，再传送到祖国需要电能的地方，用滚烫的那颗心献上真挚的情。

用这个临时办法送电，解决了泸定电站临时送电的困难，也就是说，泸定水电站因为有了这个简单的办法，而解决了送电问题，保证了电站发电。

据统计，从用临时办法送电到开关站建好的这段时间里，泸定水电站发电７亿度，按上网电价计算，销售收入达２亿多元。

有人说，这两亿元的售电收入是捡来的。

但也有人说，这两亿元是泸电人拼来的，

还有人说，这两亿元是泸电人用智慧换来的！（连载之九）

（本文图片由华电国际泸定公司提供）