本报讯 成都市温江区（大邑县）援藏工作队创新援藏干部积分制管理模式，建立援藏干部个人档案，实现援藏干部日常管理的精细化、科学化、规范化，全力提升援藏服务发展水平。

科学设置评价指标：一是科学设置评价指标。援藏干部积分由基础分、加分和扣分构成。评价指标主要包括学习、工作成效、纪律情况、团体活动参与和其他事项五个项目，每个项目分设子项目。二是科学设置指标分值。结合工作实际设置基础分100分，含学习分20分、工作成效分35分、纪律情况分25分、团体活动分20分四大项目，依据工作任务完成情况，在基础分值上加减积分。另设其他事项，对在工作中有突出贡献或者重大负面影响的，分别予以加分或扣分。三是科学确定考核方式。实行层级考核与登记制度，由专人落实援藏干部子项目完成情况的日常考核登记工作并进行年终汇总；将年终汇总情况分别报各党支部，各党支部组建考核小组进行审核；最后将审核结果报援藏工作队党总支进行终审。

公开确定评价积分：以援藏工作队党总支为单位进行积分登记，实行动态管理。采取个人申报积分、党小组长积分、援藏工作组积分、信息联络员积分、党支部积分和党总支委员会商议积分等五个渠道进行登记，确保每条积分都有依据。。

有效运用结果：强化结果运用，将数字积分转化为工作推动力。积分累计在100分以上的按一定比例评为优秀等次，80-99分的评为合格等次，60-79分的评为基本合格等次，60分以下的或受到相关处分的评为不合格等次。被评为基本合格和不合格等次的，由援藏工作队党组织进行谈心谈话和批评教育，并派专人结对帮扶，帮助分析原因，制定整改措施，限期进行整改。