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前来参加“一事一议”的德威乡党委组织员洪双说,德威乡已经实现了村村通水泥路,目前仅有三个高山村组没有通水泥路。在农村基础设施建设中,许多项目由于资金短缺,建设难度非常大,矛盾比较集中,协调难、做群众工作难，乡上干部苦不堪言。为此，该乡把项目建设的自主权交给村民,有限的资金怎么用?资金缺口怎么办?这些问题都由村民自己来解决,改变过去由乡村组干部大包大揽的方式,干部由所谓的决策到全程服务,不但有效化解了矛盾,还推进了项目的进展。

洪双介绍说,该乡通过6、7年的摸索,“一事一议”制度值得推广,既尊重了群众的意愿,又调动了群众参与项目建设的积极性,使项目管理更加规范、更加公开、更加透明,充分体现了村民自治,实现了从群众中来,到群众中去。

干了20多年村长,如今已卸任的倪国军说,通过“一事一议”制度,可以规避村干部的许多风险,个人说了算,打小算盘算计自己蝇头小利的行为行不通了。村干部要摆正自己的位置,村干部不是为了“捞钱”,而是为了更好地为群众服务,为群众谋利。

现任村长李正章介绍开展“一事一议”的做法时说,村干部不是吃“干饭”的,村里有什么困难,如何去争取项目资金,如何管好用好资金、如何动员群众投工投劳,如何赢得群众的支持,这些都是“技术活”,不是靠嘴皮子耍出来的。要赢得群众的支持,最起码是不要有私心。

村民肖福明竖起大拇指感慨地说:“村里大凡小事,不再是几个村干部脑门一热说了算,让大家做主,最有说服力，让我们感动的是,他们付出的多,却不图回报。”

肖福明举了一个例子,乡代表刘舒刚老人70多岁了,在修建通村水泥路时,刘舒刚老人说,家家户户都是有力出力,没有劳力就出钱,他不能闲着,他要当材料保管员,村民干到半夜一两点,他就陪他们到一两点,建筑材料硬是没有出现过半点差错。为了修建机耕路，四职干部袁太林家被占去了两亩地，袁太林二话没说，挥楸铲树，经济损失不小，但他只字不提赔偿的事情。村组干部更是率先垂范,一天两三百的打工收入不去挣,却在工地上无偿投工投劳,直到工程竣工验收。“喊破嗓子，不如做出样子，村组干部不带头奉献，村民怎么相信你？”王红建说，通过“一事一议”制度，征地不赔偿，投工投劳必须参加，已经成为村民的共识，这样就大大降低了建设成本。

王红建谈到“一事一议”制度时,底气很足,无论项目大小,我们都要成立监事会,监事会的目的只有两个,一是严把项目质量关和安全生产关,这是关乎村民切身利益的大事,所以，绝对不会掉以轻心。其次是项目资金的管理和使用。我们要把有限的资金用到刀刃上，上面给的项目资金有限,社会各界和村民的捐款也必须公开透明,哪怕是10元钱的单子,必须要6、7个人签字才能作数。为了避免采购环节出问题,我们有出纳会计,还有群众监督员,采取就近采购的原则,做到货比三家,既要保证材料质量,又要压低材料价格。

王红建介绍开展“一事一议”制度的心得体会时说,村民其实很善良,只要把工作做到家,就没有办不成的事情。磨子沟村以前饱尝不通公路之苦,蔬菜辗转运到冷碛镇五分钱都没有人要,穷得盐巴都吃不起,现在国家帮助我们修建公路,好处是显而易见的,所以群众都很支持。群众之所以不信任我们,是怕我们中饱私囊、无所事事。

“一事一议”制度体现了村民的主人翁意识，体现了村民当家做主的权利，得到了州委书记胡昌升的赞许，胡昌升要求在全州推广“一事一议”制度。全州各地正全面推行村民“一事一议”制度，群众有了发言权、表决权、自主权，广袤的农牧区呈现出一派政通人和、安居乐业的喜人景象。