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2015年9月10日 星期
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构建机制 创新扶贫管理模式
——四论集中力量打赢扶贫开放攻坚战
2015-09-10

■ 本报评论员

实施精准扶贫,精准脱贫,全州各县(市)必须要以消除绝对贫困为目标,以改革创新为动力,采取超常举措,拿出过硬办法,扎实推进省“五大扶贫工程”、藏区“六大民生计划”和“五个一批”扶贫攻坚行动,严格落实责任,强化社会合力,加强基层基础,坚决打赢扶贫开发攻坚战。刚闭幕不久的州委十届七次全会明确要求,各级各部门要结合实际,有的放矢,建立一套适合本地区扶贫开发攻坚的运行管理机制,确保全州同步建成小康社会。

创新扶贫管理模式,要建立目标责任机制。州扶贫攻坚工作指挥部要牵头抓总、分类指导,既要做好目标确定和进度安排,又要对全州的扶贫攻坚工作进行总体评估,县(市)乡(镇)要层层落实责任,切实将扶贫开发任务落实到村、精确到户、精准到人,要建立健全扶贫攻坚综合信息库、评估督查制、考核评价制、社会力量参与制、行业扶贫考核制等,把扶贫方案和规划与区域发展、产业发展、对口援建、行业规划相衔接,确保扶贫攻坚取得实效。

创新扶贫管理模式,要健全投入增长机制。要整合民生项目资金、涉农项目资金、对口援建资金等,建立动态稳定的投入机制,真正把每一分钱都用到扶贫开发的“刀刃上”。要构建资产扶贫机制,帮助贫困村发展新型经营主体,大力发展新型业态,不断提升扶贫攻坚的产业基础。要积极探索理财收益扶贫模式,帮助无劳动能力的贫困人口脱贫。(下转第二版)

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