（紧接第一版）而是开始了企业转型发展的探索和新征程。通过2007年以来的不断探索和实践，准确定位了符合企业转型发展实际的目标，实现“百亩种苗建设、千头藏香猪养殖、万斤林下山珍加工、十万斤绿色蔬菜种植、百万产业利润、千万企业总值”的目标。之后他把目光投向了更广、更宽的森林食品开发和造林工程建设市场。

龙波认为，企业文化建设是企业的灵魂和基石，能够凝聚士气、提升企业的核心竞争力，是企业发展的重要保证。他始终高度重视企业文化建设，着力传承和发扬森工文化，积极筹建“森工博物馆”，收集森工生产时期生产机具、文化宣传器具、生活用品等已多达数百件，建成了“局史馆”。并且加大企业宣传力度，努力提升企业形象。“我知道人才对企业发展的重要性，森工企业转型发展紧缺的是人才。”龙波在提到人才问题时向记者讲到。他提出了“请进来”“送出去”同步实施的人才培养机制，并亲力亲为。

2006年，企业了解到各乡中心小学缺乏音乐器材的情况后，立即筹集资金购买了30台脚踏风琴赠送给各乡中心学校。2011年初，企业筹资8万余元，龙波亲自设计，援建了木茹乡中心学校给水工程，解决了该校全体师生的饮水问题。2012年，甘孜州委做出了“举全州之力推进群众工作全覆盖”的决定，龙波在与林区8户群众结对认亲，结对帮扶孤儿2名，定点联系一座寺庙的同时，更是把林区群众都视同亲人，真情帮扶，救危解困。

2001年至今，龙波先后荣获甘孜州保护野生动物及自然保护区工作先进个人、四川省林业先进个人、甘孜州第五届劳动模范、四川省森林资源保护先进个人、四川省产业先进个人等荣获称号。