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2017年8月17日 星期
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莫以材料论英雄
2017-08-17

■阳明

看着2016年的考核结果,贵州毕节市七星关区生机镇党委书记赵仁祥想不通,“我们迎检资料做得这么好,为什么得分这么低?”原来,大部分工作落实怎么样,考核组早就掌握了。考核组工作人员告诉他,做“纸面功夫”已没有多大价值了。

“临阵磨枪,不快也光。”现实中,持有相同观点的人员不在少数。不注重平时工作,寄望于“临时抱佛脚”,有的为了脸上好看、面子有光,安排写作班底赶材料、装卷宗、制展板,把说的当成做的、把规划当成现实、把思路当成业绩等,搞起了“纸面成绩”。“又到年终大检查,机关上下乱如麻。数据连夜狂掺水,总结通宵猛贴花。只图大话夸政绩,哪计浮言误国家。灯红酒绿杯频举,今年成绩笑哈哈……”这是公众对玩“材料工程”,为成绩“涂脂抹粉”的辛辣讽刺。

不可否认,书面材料作为工作纪实,的确能反映部分工作的进程和成效,可以作为考核的一种辅助手段。但是,材料毕竟是经过加工后的“映像剪影”,看到的、听到的典型也好、经验也罢,都是经过“加工”的,无法全面了解被考核单位的“庐山真面目”。如果仅仅以材料作为考核依据,就会误导下级务虚不务实,平时工作用不用心、出不出力都无所谓,只要考核之时安排专人写好材料、做好汇报,糊弄应付就能过关。不仅挫伤了真干实干单位的积极性,而且落入形式主义的窠臼,为其推波助澜,助长弄虚作假、虚报浮夸之风。

“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。”杜绝“材料出政绩”“以材料论英雄”现象,真正发挥考核“指挥棒”作用,首先要科学制定考核指标体系,变年终考核为常态考核,变“一把尺子”为“多把尺子”。其次要转变工作作风,坚决摒弃“看材料、听汇报”考核方式,结合材料中的事件、人物,开展实地走访了解,用群众口碑称量干部工作实绩。如此,方能铲除“纸面功夫”的滋生土壤,倒逼干部俯下身子抓落实、撸起袖子加油干,将时间和精力都用到干事创业、谋求发展中去,让群众享受满满的民生“干货”。

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