◎甘孜州建设投资集团有限公司 文/图

　　驱车行驶在康巴大地，目之所及皆是坦途：高速路网纵横交错、联通内外，国省干道车流不息、畅行无阻，乡村公路如玉带缠绕山间，最美旅游公路串起绿水青山与烟火人家，人行天桥守护着市井烟火的平安……

　　时间镌刻奋进足迹，道路承载发展希望。甘孜州建设投资集团有限公司（以下简称“州建设投资集团”）正以一场场始于细微、成于实干的行动，为甘孜大地勾勒出一幅日新月异的交通发展图景。

　　近年来，在州委、州政府的领导下，州建设投资集团紧扣州委总体工作格局，深入实施“1344”发展战略，立足甘孜实际、紧扣群众急难愁盼，以项目建设为核心，以改革创新为动力，将交通建设作为破解发展瓶颈、赋能乡村振兴的关键举措，实现了从山路崎岖到坦途纵横，从出行不便到畅行无忧的跨越式转变，一条条通村达组的道路，既是激活乡域发展的“动脉”，也是连接民心的“纽带”，更是承载群众对美好生活向往的“幸福路”。

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　　党建为魂正方向

　　“求木之长者，必固其根本。”州建设投资集团党委书记、董事长易刚表示，坚持党的领导，加强党的建设，是国有企业的光荣传统和独特优势，党建抓实就是引领力，党建抓强就是战斗力，党建抓好就是凝聚力。州建设投资集团全面开启了“党建引领、项目为重”的新局面。

　　2025年以来，州建设投资集团聚焦党建促发展，实现公司发展与党建工作同频共振、双向融入、同心同向，真正把党的政治优势、组织优势转化为推动企业发展的强大动力。以“建”字当头，“干”字为基，“新”字为要，“廉”字为尺，着力提升带队伍、夯基础的内活力，锻造担责任、促发展的战斗力，增强塑品牌、提形象的影响力，强化抓作风、防风险的约束力。

　　一名党员，就是一面旗帜；一个支部，就是一座战斗堡垒。州建设投资集团大力深化基层党组织标准化规范化建设，以党支部标准化建设为重点，坚持从实处着力，创新求活，抓好“三会一课”制度，营造党内政治生活新常态。开展党建智慧平台建设，创新开展“党建+项目”融合发展模式、“机关党员服务监管下沉日”等活动，推进“清廉交通”在项目中的全覆盖。

　　“2025年，我们新成立了子公司党支部2个、项目临时党支部2个、党小组1个，实现基层党组织在下属企业全覆盖，增强了基层党组织战斗力。”易刚说，“集团党委把党员发展、人才建设与企业发展有机结合，大力实施‘双培工程’和‘人才强企’战略，集团2名员工分别被评选为全州劳动模范、全国交通系统劳动模范。”

　　一年来，州建设投资集团坚持党建与生产经营深度融合，深入实施“品质建设”行动，全力实施“文化铸魂”工程，创新开展“地企共推项目清风行动”，打造“天路红”党建品牌和“匠造蓝”企业文化品牌，搭建以特色博物馆、文化宣传墙、职工书屋等为主的企业文化阵地，认真践行“铺筑人民幸福之路，建造甘孜发展之基”的企业使命，着力将社会责任履行融入集团经营发展全领域、各环节。先后荣获甘孜州统筹高质量发展与高水平安全工作先进集体、四川省民族团结进步模范集体等荣誉。

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　　项目为王强攻坚

　　抓住项目“牛鼻子”，全力以赴促发展。一年来，州建设投资集团精准聚焦项目、紧盯重点行业、把握投资趋势，聚力推动重点项目开复工，加快项目投资进度。

　　去年11月，国道664线稻城县香格里拉镇至各卡乡（川滇界）段重点控制性工程——俄初山隧道双向掘进总进尺成功突破3000米大关，完成全长4840米的62%以上，项目建设取得阶段性重大进展。

　　该项目由州建设投资集团作为项目业主建设管理，采用二级公路技术标准建设，双向两车道。建成后，车程预计节约近1小时，将彻底有效规避原路段冬季冰雪封山、雨季边坡垮塌等安全风险，改写俄初山沿线居民冬季出行受阻、夏季地质灾害频发的历史。

　　“隧道将成为连接川西与滇北的核心枢纽，实现与西香高速公路的快速衔接，显著提升区域路网韧性，为稻城县乃至大香格里拉旅游经济圈的发展注入强劲动力。”易刚介绍。

　　随着最后一段路面碾压完成，国道318雅江县城西至剪子湾段（雅剪项目）主体工程宣告全面完工。从海拔2689米的河口镇到海拔3212米的麻格宗，州建设投资集团的建设者们在群山间“穿针引线”，为苍茫山岭嵌入了一段坚韧的“新脊梁”。

　　在海螺沟景区道路灾后重建工程中，州建设投资集团用“三年规划、两年建成”的速度，将震后残破的“麻花路”变为畅通无阻的“快速路”。这条道路不仅恢复了交通功能，更成为沿线群众的“产业大道”，带动农产品外销和乡村旅游发展。

　　“2025年，我们共承担国道318普所路、国道549九石路、国道664香各路等22个658公里的国省公路改扩建项目。”易刚介绍，这些项目不仅是交通工程，更是民生工程、致富工程。

　　春华秋实，岁月如歌。一年来，州建设投资集团勇担全州交通建设“主力军”和“排头兵”的重任，成功拓展“两馆一中心”等项目，代建业务首次进入市政领域。深入开展安全、生态环保专项整治和“品质建设”行动，全力打造品质工程，以万里通途托起了沿线百姓的团结梦、致富梦、发展梦。

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　　奋勇争先兴产业

　　州建设投资集团既是交通建设“筑路人”，亦是美好出行“护路人”，更是产业强链“赶路人”。一年来，以培育新增长点与提升经营质效为主线，推动产业布局优化与运营能力升级。

　　州建设投资集团加快新质生产力培育和发展，全力抓产业强实体，推动产业布局建圈强链、延链补链，完成我州首个低空飞行运营服务公司的组建，取得州内首个《民用无人驾驶航空器运营合格证》。共出资组建二级公司2家、三级公司2家，新取得或升级资质10个。新增规上、限上企业2家，现已达5家，均在所属行业排位前列。

　　为了加快推进高质量发展，州建设投资集团充分运用科技创新与数字赋能，以数字化驱动转型，获得《试验仪器数据采集监控系统》等软件著作权7项，并同步实现4项数智化科技成果转化。

　　州建设投资集团积极弘扬“两路”精神，依托红色文化、民俗风情等特色资源，打造川藏公路博物馆康定分馆、丹巴中路嘉绒民俗文化博物馆、乡城青德青稞酒文化博物馆等3个特色文化场馆，累计接待群众超2500人次，相关宣传报道600余条，有效增进各族群众情感认同与文化共融。完成2个服务区商业化运营，累计接待客流33.5万人次。丹巴传统村落“文旅+研学”模式初见成效。通过市场化方式盘活部分闲置资产。

　　产业之路上，以实干书写华章，用奋斗开创未来。在州建设投资集团上下的共同努力下，实现了一批批投资规模大、设计标准高、涵盖范围广的基础设施项目和重大文化民生项目顺利开工建设或顺利完工，为促进全州经济社会高质量发展疾蹄奋进，贡献建投力量。

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　　改革创新促转型

　　改革创新，是企业高质量发展的动力源泉。州建设投资集团依靠改革创新激发活力，围绕“1344”发展战略，以“八大专项行动”为牵引，持续推动体制机制优化与企业能力建设。

　　去年6月，州建设投资集团完成重组挂牌。重组后该集团以工程建设、配套服务、建材生产供应、基础设施投资运营等为主要业务，旨在打造主业突出、优势互补、竞争力强、治理现代化的国有企业。

　　于融合之间聚力，在变革之中破茧。在这一轮改革重组之中，州建设投资集团高效制定改革重组方案，快速搭建制度体系，扎实开展“深化改革提升专项行动”，完成集团中长期发展战略修订等工作。深入实施“数智建设”行动，围绕项目管理、产业发展和内部管理需求，升级数字管理平台，实现行政、财务、招投标、人力等管理业务流程闭环和动态管控。开展集团管控、上下内控及合规体系建设，按照“一企一策”原则优化下属企业管控模式，理顺各治理主体权责边界，健全集团合规清单，研究制定完善规章制度25余个。为集团下一步发展打下了坚实基础。

　　同时，州建设投资集团坚持市场化经营运作，聚焦主责主业，积极拓链延链，依托工程管理技术、资金、数字化等支撑，初步构建了项目工程建设、资产管理等板块，发展格局进一步拓展、发展后劲进一步增强、发展活力进一步迸发。

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　　敢干善成提能力

　　去年9月，州建设投资集团向四川省城市足球联赛（“川超”）第四轮赛事甘孜赛区赞助100万元，全力助力家乡球队征战“川超”。

　　“这既是对国家体育强国战略的响应，也是我们融入区域发展、凝聚地区精神的具体实践。”易刚表示，赞助“川超”并非一时兴起，而是基于发展规划与责任考量。

　　一年来，州建设投资集团坚持社会效益与经济效益相统一，以“赤诚奉献、克难奋进、求实求精、创新有为”的企业精神为引领，扎实做好托底帮扶，积极履行社会责任。在石渠、新龙等4县完成企业登记，实现经济产值10.98亿元、税收贡献1200万元。与州儿童福利院签订帮扶协议，为20名待业孤儿提供就业培训和实习机会，并成功安置1名残疾大学生就业。依托建设项目带动县域就业，盘活群众闲置资源，帮助2.5万名群众实现“家门口”就业，累计促进群众增收7亿元，切实增强群众获得感、幸福感。

　　“我们不仅是建设者，也是守护者。企业的价值，不仅在于创造利润，更在于回馈社会、温暖人心。”易刚表示，为了让高原农牧民群众能够走上共同富裕之路，也为了给绿水青山开辟一条向金山银山的转化通道，近年来，州建设投资集团逢山开路、遇水搭桥，积极承担国企社会责任，“虽重担在身，但成就满满”。

　　从交通建设到产业带动，从就业帮扶到公益捐赠，州建投集团始终以“铺筑人民幸福之路、建造甘孜发展之基”为己任，在圣洁甘孜书写着国企的担当与温度。

　　一年来，州建设投资集团以党建统领全局、以事业凝聚人心、以实干践行使命，以承建重点项目和民生工程为己任，深耕城市建设，勇当甘孜建设主力军，不断激发员工干事创业热情，唱响昂扬奋进的主旋律，项目建设、民生服务等工作成效显著，谱写了州属国有企业高质量发展的绚丽篇章。