为认真贯彻落实州、县“三房治理”系列会议精神，践行好新时代“枫桥经验”，全量掌握“以房管人”底数、全域赋能“以房服务”措施、全面压实“以房守底”责任，雅江县柯拉乡坚持高位推动、高效推进、高质落实，多措并举推进基层社会治理现代化建设。

以点带面，精准施策。在“三房治理”工作落地推进过程中，柯拉乡秉持细致规划、稳健推进的原则，靶向发力，聚焦该乡乡域幅员面积广、人员居住散、交通条件差的问题想办法、破难题，充分发挥村组干部人熟、地熟优势，博采众议，广泛征集并吸纳村组干部意见。以便利性、邻近性和密集度作为划分依据，创新采用“以房为点、小组为线、村组为面”的工作模式，进一步优化工作流程，提高工作效率。一是“点”上激活，提升工作效率。规划清晰的路线图和时间表，将入户方便、相距较近、居住密集的房屋及远牧点设定为一个个点位，通过多点位划分，多小组分散作业，多人多点同步推进的方式，纵深推进“三房治理”基础信息摸底工作；二是“线”上推进，织密治理基层网。将远牧点、村居民宅、施工企业等“九类房屋”紧密串联起来，形成了一张细致入微的“三房治理”工作网，以便能够更好地开展“三房治理”入户信息采集工作，确保“三房治理”工作的全面性和有效性；三是“面”上拓展，扩大工作覆盖面。由乡“三房治理”工作领导小组统一部署和指挥，每日对入户工作小组进行集中调度、随机抽查，动态掌握“三房治理”工作推进情况，灵活调整工作措施，确保摸排工作高效有序进行，为后续全面治理工作奠定坚实的基础。目前，已排查“九类房屋” 618户，采集“九类房屋”照片618张，采集人员信息 3545人（远牧点50处，废弃房屋7间，施工企业5家19栋236间房屋239人）。

小步快跑，狠抓落实。以真抓实干的态度、踏石留印的劲头，通过采用线上线下相结合的办公方式开展工作。一是要求工作小组以务实的工作态度，携带笔记本电脑，严格参照县“三房治理”办下发的“九类房屋”、人员信息导入模板，采取现场办公策略边摸、边录，显著提升信息采集的精准度和完成率；二是利用现代信息技术，如水印定位相机、微信群等科技手段，对地理位置偏僻、道路交通不便的远牧点进行精准定位和信息采集，远程实现了对远牧点牧民、房屋等关键信息的采集工作，极大地缩短了采集工作时间。截至目前，已开展入户排查工作10余场次，排查远牧居民点20余处，开展远牧居民点服务20余场次。

强化宣传，营造氛围。以“小范围、大影响”为核心宣传导向，挑精兵选强将，广泛宣传“三房治理”工作意义、目标和具体治理措施，注重发挥牧民的主体作用，激发群众参与热情，鼓励群众积极参与、主动监督、自主治理，全力营造全民齐参与、全员齐管理、全域齐协作的“三房治理”氛围，推动形成权责更加明晰、治理更加精准、服务更加高效的“自治、法治、德治、智治”四治融合的基层社会治理新格局。截至目前，该乡共计召开群众宣传宣讲大会6次，累计张贴标语100余条，悬挂宣传横幅6条，制作展板2个，发放藏汉双语宣传册500余份。

网格管理，化解纠纷。在远牧点信息摸排与人员管理工作中，该乡创新实施了流动网格化管理与固定哨所相结合的模式。指定村组干部或党员群众担任流动网格员，负责定期巡查远牧点，收集牧民需求和远牧点动态信息，排查矛盾纠纷，设立固定哨所负责为牧民提供紧急救援、医疗救助、防火宣传、安全宣传等服务。该种模式既保证了信息的及时传递和问题的快速解决，又提高了服务的质量和效率，为远牧点数据信息鲜活提供有力支撑。自“三房治理”工作开展以来，该乡共计排查各类矛盾纠纷13起，化解10起，化解率达76.92%，有效维护了社会大局稳定可控。

柯拉乡党委