甘孜日报讯 今年，巴塘县始终把抓基层打基础作为长远之计和固本之策，储育管用一体发力，着力打造一支思想政治好、带富能力强、服务能力强、治理能力强的村级“头雁”队伍。

该县严格执行选任标准，全力摸准后备力量底数，制定《巴塘县村党组织书记后备力量培育储备三年行动方案》，围绕“选育管用”四个方面细化16项重点任务。组建17个工作小组，对联系乡所有村全覆盖走访，全面摸排有意向参与村级事务治理的本乡本土大学毕业生、优秀农民工、退役军人、致富带头人、“新农人”等群体500余人，集中储备174人。按照乡（镇）考察推荐、县级部门资格联审、组织部门研究确定的程序步骤，对174名后备人选初步名单进行了考察，做好优中选优。

将后备力量培训列入村（社区）干部学历提升教育培养计划，为后备力量成长进步搭好“舞台”。采取“1+1，1+N”方式，由1名乡（镇）党政班子成员对后备力量帮带培养，已建立帮带对子170余个，定期跟踪了解后备力量思想动态、工作表现、需求建议，帮助尽快成长。分批次组织130名后备力量参与村矛盾纠纷调解、政策宣讲等实操性锻炼，不断提升岗位胜任能力。指导各乡（镇）党委开展本乡（镇）后备力量培训17场次，持续推动学历提升，目前有 22 名在读中专班、23 名在读大专本科班。

畅通后备力量参与村级事务渠道，在村任职的84名后备力量，围绕党建工作、乡村治理等重点工作作出“履职承诺”；在村但未任职的名后备力量，列席村“两委”会议，认领产业副书记、村党支部书记助理等岗位86个。通过全覆盖谈心谈话、实地走访、电话访谈等方式对574名村常职干部履职表现情况和92个村（社区）组织运行情况进行全覆盖综合分析研判，识别掌握敢担当、有激情、能攻坚、实绩优的后备力量60余名。33名包乡县级领导听取所包联乡（镇）后备力量结对帮带工作情况，组织乡（镇）党委对后备力量进行成熟度分析，“量身定制”提升措施170余条，帮助其实现快速成长。

李光虎