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2025年01月25日

稻城县建立“关心关爱”机制

促驻村干部队伍添活力

为增强驻村干部的归属感和荣誉感,推动新时代驻村工作高质量发展,近年来,稻城县着力健全关心关爱驻村干部相关机制,帮助驻村干部卸下思想包袱,轻装上阵。

规范各级派出单位落实脱产驻村要求和跟踪管理责任,每半年听取1次驻村干部汇报,党委(党组)负责同志年内到选派干部所在村调研指导、推进工作不少于1次,分管负责同志不少于2次。推动派出单位形成“年初计划、年中盘点、年底交账”的工作模式,与选派干部所在村围绕支部联建、活动联办、干部联育、产业联促、资源联享、治理联抓等开展联村帮扶,帮助选派干部所在村和驻村工作队理思路、解难题,并将落实情况作为派出单位年度考核的重要参考,切实做好支持保障工作。

坚持从实处着手、从小处着眼,乡(镇)党委联合各派出单位齐发力,在严格落实驻村干部吃、住、工作在村的基础上,全面排查生活保障方面存在的问题,对食宿、用水、用电、用网等情况及时查漏补缺,定期维护相关设施,确保驻村干部有安全舒适的生活环境。建立“三必谈”谈心谈话制度,落实乡(镇)党委书记每年与驻村干部谈心谈话2次,县委组织部分管副部长与驻村干部全覆盖谈话1次,县委组织部部长与驻村干部集体谈话1次,加强对驻村干部的关心关怀,全面掌握存在的困难和问题,做到本单位能解决的,及时进行解决;对于一时难以解决的逐级上报相关部门予以协调解决,切实把组织的温暖送到驻村干部心坎上。

加大对驻村干部先进事迹的宣传力度,统筹全县各类宣传平台,今年在“稻城微坛”“稻城组工”开设“第一书记在基层”专栏,用于全方位展示驻村帮扶干部在基层一线干事创业的具体事例、精神面貌和工作成效,积极营造先进受激励、优秀得表扬的良好氛围。注重在驻村工作中树立培养锻炼、选拔任用的选人用人导向,释放“实干为要”的信号,对驻村期间工作情况好、成效明显的驻村干部,纳入后备干部库,优先考虑提拔任用,或在职务职级晋升、职称评审上予以倾斜。2021年以来,获得省、州、县级表彰的驻村干部共有19名,得到提拔重用和职级晋升的驻村干部共有155人次。

稻城县委组织部供稿