近年来，州委、州政府对标对表、高位谋划，在全省率先出台高质量发展综合绩效评价办法和指标体系，州发展改革委会同州级相关部门精准开展培训指导，定期调度通报，有力促进各县（市）锻长板补短板，推动全州高质量发展取得新成效，高质量发展综合绩效评价提升幅度居全省同类区第一，改变了总量和增速排名连续垫底的局面。

构建一个指标体系。在指标设置上，充分吸纳省综合绩效评价体系7大板块、27个工作类别，结合州情，整合归并相关业务考核，逐一设置可分解到部门、县（市），可实施调度监测的67项指标予以落实。围绕“两区三地”战略部署，高位保持川西北生态示范区主体功能定位，不断巩固和厚植绿色生态优势。

在区域分类上，根据各县（市）发展空间结构、发展阶段、经济结构等方面差异，将18个县（市）划分为4类区域，体现不同的评价重点并赋予差异化指标权重。如从第一档县域至第四档县域综合质量效益、创新发展、开放发展、共享发展4类权重依次递减；协调发展、绿色发展2类权重依次递增。突出第一档县域作为全州经济发展集中地位，第四档县域作为积极探索绿色生态价值转换的角色。

在评价方式上，每个指标设置州级层面和县（市）目标，将牵头部门完成情况纳入目标绩效考核。对年度指标进步大、全省排位提升大，常态化指标调度过程中任务完成质量高、响应快，单项指标考核中具有示范、导向效应的指标数据进行单独赋分并计入总分，引导更多指标步入进步指数。

运行一套调度机制。州级层面，围绕指标体系确立的目标任务，明确州级部门分工，每季度综合评估经济运行态势和县域经济高质量发展监测指标，突出找问题、出实招，辅助州委、州政府决策调度。每季度向县（市）县“点对点”通报各项指标评分及在同类区域位势，便于基层掌握工作成效、找准当期发力点。

行业领域层面，各指标牵头部门抓好每项指标对应的重点工作，定期分析研判指标运行情况，开展业务指导和工作督导，及时协调解决县（市）工作推进中的困难和问题。

县（市）层面，因地制宜建立“周调度、月会商、季分析”等工作机制，既立足自身纵向提升，又对照同类区域比学赶超。紧盯高质量发展核心指标、支撑指标，细化到重点行业、重点企业，找准短板弱项、明确发力方向，及时精准研究提出务实管用的提升措施，及时解决潜在性、苗头性、倾向性问题，切实增强高质量发展的前瞻性、针对性和主动性。

表彰一批先进。全州高质量发展综合绩效评价工作实现了从“茫然无措”到目标具体、措施明确的转变；考核评价实现了从“被动受检”向主动对标、积极补短强弱的转变。州委、州政府激励全州各级干部和单位，不忘初心、牢记使命、奋发有为，表扬先进典型，激励实干担当，授予了80个单位“先进集体”称号，授予了150名同志“先进个人”称号。

州发改委