驻村信息：

彭聪：五粮液安吉物流集团派驻理塘县木拉镇马岩村第一书记

◎彭聪 文/图

第一次踏入理塘县木拉镇马岩村，海拔4000多米的空气立刻攫住了呼吸。头顶的蓝天，蓝得伸手可及，而脚下的大地十分沉寂。昔日，这里守着川西最大的青杠林海，却因山路崎岖、生计艰难，日子始终没能红火起来。

“彭措”的民情日记

作为整体搬迁村，村里76户人家散居县城各处。33户困难户、10户低保户、15位残疾人……这份沉甸甸的数字清单，变成乡亲们眼中无声的期盼，压在我肩头。我知道，从城里带不回答案，答案藏在他们的真实生活里。

于是，我开始一家一家地敲门。高原反应时常让我头痛欲裂，但脚步却从没停下来。单珍志玛家里，三个孩子的学费清单，压在桌上；郎吉家为了一场疾病掏空了全部家底；曲批家正发愁，不知道孩子能到哪上学……乡亲们遇到的“烦心事”，在我的笔记本密密麻麻记了上百页，成了我的“民情日记”。

扉页上，两个歪歪扭扭的藏文——“彭措”，是我给自己取的藏语名字，意为“吉祥圆满”。村民们叫着顺口，彼此的距离也慢慢缩短。村里没有一个像样的“办事说话”的地方，开会只能轮流借用村民们的住房，效率很低。我把这个情况带回派驻单位五粮液集团，协调争取到了100万元资金——不久后，马岩村即将拥有自己的党群服务中心。村里的老党员说：“盼好久了，等建好了，多喊我们坐坐，还能为村里再出一份力。”

走出“天空之城”的香菇

高寒的土地虽贫瘠，产业却需要扎根。我知道，要让村民生计有着落，得靠实在的产业。前几年，五粮液集团依托“天空之城”高海拔、无污染的资源优势，打造了“五粮液·理塘极地果蔬香菇产业示范基地”，“生产—加工—销售”的全链条产业生态渐渐在高原立住了脚。

销路，是决定产业生死的命脉。依托五粮液“以购代捐”长效机制，通过节日采购、员工日常选购，积少成多，累计销售额超过了2600万元——光是村里的香菇、木耳干货，就卖了超10万斤。与此同时，“爱心超市”“39集市”“川工带川货”这些线上线下平台纷纷搭建起来，一年下来促成的订单又有100多万元。

为了让香菇走得更远、身价更高，我们升级打造“藏孜源”品牌，同时充分发挥安吉物流集团的自身物流供应链优势，开辟了“高原运输专线”，为香菇与消费者之间搭建了更高效、稳定的桥梁，从采摘到端上餐桌只需24小时，让“当日采摘，当日品尝”成了现实。

产业要真正火起来、强起来，关键要惠及每一位村民身上。我们在香菇基地尝试技能培训搭配弹性用工的新路子，村民单珍拉姆就是受益者之一。

作为家里的“顶梁柱”，单珍拉姆两年前还在广东的电子厂流水线上日夜忙碌。我鼓励她来基地试试，起初她担心地说：“彭书记，我连字都不认识，能干这个？”通过在“田间课堂”学技术，她现在能根据自己时间灵活进出菌棚，既能工作挣钱，又能照料因病丧失劳动能力的丈夫、正在读小学的女儿以及年迈的公婆，再也不用担心顾不了家。像她一样，已有10多位村民在家门口有了稳定的工作，人均年增收达3万元。

个人收入增长的背后，是基地经济效益的切实提升：引入标准化种植技术后，规模产值突破1000万元。这份收益，最终变成了村民手中沉甸甸的分红。整个项目直接带动包括马岩村在内的4个乡13个村享受产业分红，累计分红已超过300万元。其中，马岩村2024年分红24.6万元，带动全年集体经济收入蹿升150%，为近年来的最高。

翱翔高原的雏鹰

年轻人始终是乡村的未来。看着这片高原，我总想：若不能给年轻的心一片破土的土壤，再好的种子也难生根。于是，“五粮液·理塘大学生雏鹰计划”悄然启动——10多名村里的青年被带进基层，开始在政务管理、集体经济运营、电商直播等平台学习实践。

中英就是其中一员。白天跟着村“两委”处理事务，晚上抱着书本苦读。三个月后，县农投公司的考核名单中有了她的名字，成了产业发展的骨干。“雏鹰计划给的不仅仅是技能。”她感慨，“它让我觉得，我梦想的翅膀能和家乡一起生长。”

在菇棚潮湿温暖的菌香里，另一处蜕变也在发生。我们在基地专门开辟了“大学生创业岗”，吸引了2名头脑灵活的回乡青年。他们琢磨起香菇酱、香菇零食这些“深加工”的点子。如今，马岩村正在构筑“技术能人领头、返乡青年接力、所有村民参与”的队伍结构。人才的金字塔，正脚踏实地，一砖一瓦地垒砌在雪山脚下。

驻村是一场修行，语言关、高原的环境、乡亲们的信任……每一步都艰难。但我有个笃定的信念：“帮扶不是施舍，而是帮助乡亲把命运的方向盘，牢牢握回自己手里。”

现在的马岩村，已然变了模样：物流驿站的货车与牦牛群并行，香菇大棚里的控温设备闪着蓝光，手机直播间“飘”出酥油茶的香气。而我，仍站在这片离天空最近的土地上，胸口装着“缺氧不缺精神”的滚烫。共产党员的初心和使命，就该这样，在高原的风雪里焐热、生长。