本报讯 2025年以来，农行稻城县支行紧紧围绕“从严治行、合规为先、风险为本”的工作主线，扎实推进内控合规与案防管理工作，持续筑牢风险防线，为业务稳健发展提供了坚实保障。全年支行无经济案件、无刑事案件、无重大责任事故，业务发展保持可持续、稳健态势。

健全合规体系，压实主体责任。支行党委高度重视内控合规体系建设，坚决压实“三道防线”管理责任，形成“党委主导、管理层负责、全员参与”的合规治理格局。通过成立内控合规工作领导小组，细化岗位职责清单，推动“阳光办公”、“一把手述合规”等机制落地，形成了横向到边、纵向到底的责任体系。2025年，支行大力开展“制度宣贯明是非 行规教育守底线”活动，推进五项监管新规等七项重要制度宣贯落地。同时，将合规履职情况纳入绩效考核体系，明确违规行为“一票否决”情形，推动合规与评优、薪酬挂钩，增强了全员合规自觉。

聚焦重点领域，提升管理实效。围绕农户贷款、个人信贷等关键领域，支行开展专项排查与整治，全年共排查信贷档案30余份，发现并整改问题2项。针对客户经理、网点主任等重点人员，实行“行为清单+动态评估”管理机制，强化岗位制约。在员工行为管理方面，由分管行长带队，通过外部走访相关部门全覆盖开展员工异常行为排查2次，加强对员工“八小时之外”行为的关注与引导。全年未发现员工参与民间借贷、非法集资等重大违规行为。

强化监测分析，推动整改闭环。依托审计系统、反洗钱系统等平台，支行全年核查各类疑点线索20余条，发现各类问题9类，均已落实问责。同时，积极推动问题整改，对各类监管检查发现的5项问题，整改完成率达100%。

培育合规文化，筑牢思想防线。支行通过多种形式加强合规文化建设，全年组织开展全员案防警示教育6次，召开各类风险分析及内控工作会议3次。通过“周三夜校”、“晨会学习”、“一把手讲合规”等形式，推动制度入脑入心。同时发挥党员带头作用，推动党员在合规履职中作表率，带动全员形成“自觉合规、主动合规”的文化氛围。

内控合规是银行稳健发展的生命线。稻城县支行将继续以更高的标准、更严的要求、更实的举措，持续推动内控合规工作纵深发展，为支行高质量发展提供坚实保障。

陈建军