◎罗悦 文/图

　　3月的丹巴中路藏寨，满树梨花竞放，一座座藏房掩映在花树之间，景致格外漂亮，吸引了大量游客前来观光旅游。在古村乡韵民宿的咖啡馆里，游客们正在分享自己拍的照片。这家民宿正是甘孜州建设投资集团和隐栖堂合作运营的精品项目，获评州级“五星级”民宿。

　　春潮激荡，实干争先。从丹巴中路藏寨的民宿，到康定市新都桥服务区的暖心之家，再到正在加紧建设中的新都桥、八角楼服务区加油站……“十五五”规划的开局之年，州建投集团紧扣州委“崇尚快干、笃行实干、不畏苦干、善谋巧干”的要求，锚定打造“涉藏地区建设领域综合性投资运营示范企业”的愿景，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的昂扬姿态，全力推动各项任务落地落实，为“十五五”发展筑基蓄势，为全州高质量发展注入强劲国企动能。

　　笔者在走访中了解到，州建投集团将“十五五”时期定位为“战略三期”叠加的关键阶段——即实现从“夯实基础”向“加速提质”跃升、从“跟随发展”向“创新引领”转型、从“区域性企业”向“涉藏地区示范企业”迈进。集团主要负责人表示，将带领经营班子深入贯彻落实中央经济工作会议精神，严格落实省、州“拼经济、搞建设、抓发展”的工作部署，围绕州委工作格局，推动工作理念从“有没有做”向“做得好不好、优不优”转变，以实绩实效确保开好局、起好步。

　　快干为要，项目建设跑出“加速度”

　　作为全州项目建设的主力军，州建投集团今年实施挂图作战，确保完成投资38亿元、力争突破40亿元。统筹推进65个重点项目，重点攻坚重大工程，保障大香格里拉交旅融合项目顺利投运，推动G318提质改造工程圆满收官。为保障项目高效推进，持续深化“数智建设”“品质建设”行动，全面推行“项目专班”机制，高效获批前期要件，开展遗留问题清零行动，构建科学化、规范化、标准化、精细化项目全生命周期管理体系，全力打造安全、品质、绿色、廉洁标杆工程。

　　实干为基，产业升级筑牢“硬支撑”

　　州建投集团坚持以“一干多支、四力驱动”为引领，聚焦“建设+”四大发展领域，力争2026年营业收入同比增长50%以上、突破13亿元，利润总额同比增长30%以上、达1亿元。加速推动代建业务开拓县域市场，在绿色建材领域实现“双突破”，推动工程咨询深耕主责主业、提质增效；加速培育新质生产力，推进高高原无人机测试基地选址及试飞验证，打造低空经济全省示范项目；加快交能融合布局，加速开展服务区加油站建设，努力打造国省干线服务区综合能源补给标杆，推动2家出资企业“升规上限”，完成2项战略并购、储备3个优质项目，深化与4家以上省内优质企业务实合作，以全链条产业布局激活发展新动能。

　　苦干为魂，深化改革激发“内生力”

　　面对转型发展新挑战，州建投集团着力打破传统发展模式，加快向复合型、精益化治理方向转型。持续开展“八大专项行动”，科学编制“十五五”时期企业发展计划及机遇清单。着力优化债务与资产结构，全力冲刺AA+信用评级，不断完善管控体系及法人治理结构。推行“一企一策”分类考核，持续深化“三项制度”改革，全面推行任期制契约化管理，健全市场化薪酬分配机制，以严格考核倒逼效能提升，为企业转型发展注入强劲内生动力。

　　巧干为径，创新驱动点燃“新引擎”

　　州建投集团积极组建跨领域专家团队，集中攻坚G318线折多山隧道等2项重点工程技术难题。深化产学研融合，计划签订1份以上院校合作协议，完成1个高校实践基地挂牌、1个科研课题结题，申报3项以上软件著作权。在数字化转型方面，加快推进智能检测、AI算法应用，打通数据壁垒，完成云资源升级，实现项目建设与经营管理全流程数智化贯通，着力打造州属企业智慧管理标杆。

　　安全为基，风险防控织密“防护网”

　　州建投集团统筹发展与安全，充分运用数智化、AI手段精准管控各类风险。严格落实安全生产与生态环保责任，着力打造“安全、绿色工区”，建立健全“周排查、月通报、季考核”机制，确保安全生产较大事故“零发生”。同时，严密防控债务与资金风险，持续健全合规管理体系，强化审计监督，为企业高质量发展保驾护航。

　　人才为脉，彰显国企担当本色

　　州建投集团坚持党建引领，推动党建工作与生产经营深度融合，持续锤炼实干作风，着力打造“建投铁军”。大力实施人才强企战略，推动专业人才占比达65%以上，高（中）级专业人才占比达52%以上，实现人才培养从“量变”到“质变”的跨越。深化企业文化建设，通过民族团结实践、托底帮扶等举措，积极履行国企责任，铸牢中华民族共同体意识。

　　据悉，下一步，州建投集团将持续按照“四干要求”，真抓实干、久久为功，全力打造涉藏地区高质量发展与高水平安全的典范企业，为甘孜州经济社会发展作出新的更大贡献。