7月2日下午，一场“辣味”十足的纪委联席会在农行稻城县支行会议室召开。纪委委员、各内设部门负责人及纪检联络员围坐一堂，不谈成绩找问题，不绕弯子剖根源，围绕二季度风险防控、监督执纪工作展开了一场直面短板的“集中会诊”。

　　“DRC系统预警数量持续偏高，凭证管理混乱问题突出，同类违规屡查屡犯——这不仅是业务问题，更是纪律松弛的表现。”会议一开始，运营管理条线的汇报就直奔要害。随后，办公室、信贷条线、内控与风险管理条线依次汇报监督执纪情况，不回避、不遮掩，把问题摆在桌面上。

　　监督“探照灯”照亮薄弱环节。二季度，各条线监督“探照灯”悉数亮起：办公室聚焦员工行为管理，开展异常行为专项排查，重点纠治非法集资、酒驾醉驾、经商办企业等问题；运营管理条线围绕操作风险、人员管理常态化监督，督促完成金库门禁掉线等重大隐患整改；信贷条线督促落实全流程风险管控，配合完成客户经理异常行为排查；内控与风险管理条线牵头组织专题培训，推动排查问题整改落实。

　　监督越深入，问题越清晰。联席会议梳理出当前需重点关注的几类风险：屡查屡犯问题折射出纪律松弛，同类低级违规反复出现，已造成考核扣减50分；贷后管理领域形式主义突出，贷后检查敷衍应付、档案资料缺项漏项；服务作风与纪律意识需持续整饬，存在淡旺季合规标准不一、农户贷款基础资料不实等问题；个别员工“八小时外”自我约束不够，存在与客户不当资金往来、个人消费与收入不匹配等苗头性问题。

　　“联合会诊”开出整改“药方”。面对这些问题，支行纪委书记在总结讲话中开出四剂“药方”：强化政治监督，压实“两个责任”，各部门负责人要切实扛起“一岗双责”，对违纪违法行为坚持“零容忍”；突出日常监督，用好“四种形态”，坚持抓早抓小、防微杜渐，让咬耳扯袖、红脸出汗成为常态；深化警示教育，筑牢思想防线，坚持“三不腐”一体推进，以身边事教育身边人；从严执纪问责，保持高压态势，对各类违规违纪问题发现一起、查处一起，绝不姑息迁就。

　　制度“长牙”纪律“带电”。支行纪委明确，将把各条线履职尽责情况纳入年度党风廉政建设考核，对失职失责的严肃追责问责。同时加大对重点岗位、关键环节的监督检查频次，紧盯印章管理、金库安全等重点部位，做到监督常在、形成常态。督促全员自觉净化社交圈、生活圈、朋友圈，杜绝与客户发生任何形式的不当资金往来，帮助新入行员工扣好职业生涯“第一粒扣子”。

　　海拔高，标准更要高；条件苦，作风不能苦。农行稻城县支行纪委正以严的基调、实的举措，把监督挺在前面，把责任压在肩上，为雪域高原金融服务保驾护航。

　　陈建军