本报讯（付忠诚）为加力实施“幸福工程”十大行动项目，九龙县切实建立健全项目管理、民主监管、联席会议、资金保障、政策激励、考核评比和责任追究等七项工作机制，确保各个项目的深入扎实推进。

针对去年以来在工程管理中存在的盲点和不足，县“幸福工程”三年行动领导小组及时建立健全项目法人制、合同管理制、招标投标制、工程监理制、指导督查制、项目竣工验收制和项目质量终身负责制等8项管理制度，确保了“幸福工程”各项目落到实处；建立健全了便于群众监督的各项制度，邀请群众代表全程参与和监督“幸福工程”招投标与工程建设，让群众成为“幸福工程”项目的主人，发挥好群众在实施“幸福工程”中的主体作用，保证“幸福工程”的每一个项目在阳光下运行。同时，项目业主要求施工企业作出承诺，必须积极配合和自觉接受群众监督，及时整改存在的问题；进一步完善联席会议制度，每季度召开1至2次“幸福工程”的现状和问题会商会，切实加大项目并联审批和资金整合力度，着力提高工作效率；本着“争取中央投资和省级补助为主、州县分级负责、群众自力更生”的原则，多渠道落实项目建设资金。及时拨付各类专项资金、优先安排项目配套资金、先行调度项目启动资金，按照“政府主导、资金捆绑、渠道不变、各记其功”的办法，整合各类建设资金，为推动项目建设提供了有力的资金保障；结合实际，建立健全了“幸福工程”政策激励机制，采取财政奖补、资金整合、竞争立项等办法，充分调动各部门、乡镇、村（组）和农牧民群众抓“幸福工程”的积极性、主动性和创造性；研究制定了幸福工程项目考核办法，不定期对全县“幸福工程”工作进展情况进行督导，采取专项督查、重点督查等方式，定期或不定期组织督查组深入乡镇、部门开展督查调研，及时通报项目进展情况，推动项目实施和工作落实。同时，实行动态跟踪考核，将考核结果纳入年底单位目标考核。对违法违纪使用资金、侵害群众利益的等，依法依纪严肃处理，确保“幸福工程”项目建设取得实效；建立完善责任追究机制，对不认真履行工作职责以及工作不重视、不得力、不落实，在项目实施中出现重大问题的乡镇、部门严肃追究单位“一把手”和相关人员的责任。通过建章立制和强力执行，切实把“幸福工程”建成高效、优质、廉洁、满意工程。