本报讯 （王耀军 隆坚成） 为推进对口支援炉霍县援藏建设项目加快实施，确保工程质量和建设进度，锦江区（金堂）援藏工作队近日研究建立了援建项目工作运行机制。

由各援建项目责任人员和配合人员根据项目建设阶段，跟进做好项目立项、项目设计和项目质量、项目进度、项目资金、项目安全、项目验收等工作，每周填写《援建项目跟进报表》交项目组；项目组每2周召开一次工作会议，了解掌握各援建项目情况，收集整理各项目建设中的问题和建议，及时向援建项目总负责人做好工作汇报，积极做好有关协调工作；项目组每1—2周编发一期《援建项目简报》，以图片、表格、文字等形式，动态反映援建项目推进情况，便于相关领导、责任人员及业主单位了解项目建设进度及管理工作；对于援建项目需要集中解决的问题或需要多方协同配合的事项，由援建项目总负责人适时召开由相关单位和人员参加的联席会议，并将会议议定事项形成会议纪要，作为开展援建项目的指导和依据。